Clorox und Samsung verschmelzen Inhalte und Influencer - Die Instagram-Auszahlung von 100 Milliarden US-Dollar - Rolling Stone und Bleacher Report verzweigen sich

Clorox und Samsung verschmelzen Markeninhalte und Influencer-Marketing

Bildnachweis: AdWeek

AdWeek veröffentlichte einen Überblick über die gemeinsame Strategie von Clorox für effektiven Content- und Influencer-Erfolg mit ihren vielen Marken und unterstreicht damit einen sich entwickelnden Trend bei der Erstellung und Verteilung von Inhalten. Dies hat Parallelen zu einem kürzlich geführten Interview mit dem US-amerikanischen CMO Marc Mathieu von Samsung, in dem er ihre hohen Investitionen in Influencer beschrieb, um im Wesentlichen ihr Produktmarketing für sie durchzuführen, indem er authentische produktnutzungsorientierte Videoinhalte erstellt. Dies sind nur zwei aktuelle Beispiele für das, worüber wir zuvor als einen wichtigen Konvergenztrend zwischen Content-Marketing und Influencer-Marketing geschrieben haben.

Vor nur drei Monaten hat Clorox eine interne Kreativagentur (Electro Creative Workshop) gegründet, um schnelle Bearbeitungszeiten für markensichere Inhalte für jedes Clorox-Produkt einzuhalten. Jetzt arbeiten sie eng mit bekannten Influencern wie Hannah Hart zusammen, die Glad-Produkte in einer Markenkochdemonstration verwendeten. Die meisten der von ihnen ausgewählten Influencer haben Fachwissen oder Interesse an Bereichen gezeigt, die für ihre Kunden von Bedeutung sind (z. B. Kochen), obwohl einige auch allgemein bekannt sein können. Das beste Beispiel ist der Basketballstar Stephen Curry. Vor allem aber werden alle mit Blick auf langfristige Beziehungen ausgewählt.

In jüngster Zeit hat die Besorgnis über Influencer-Betrug deutlich zugenommen - die New York Times berichtete, dass Twitter morgen mit einer massiven Säuberung des Aktienkurses beginnt.

Die Ankündigung von Unilever, nicht mehr mit Influencern zusammenzuarbeiten, die Follower kaufen, hat dazu geführt, dass viele globale Marken, einschließlich Samsung, auch über Änderungen ihrer Influencer-Richtlinien gesprochen haben. Der Kauf von Followern ist ein großes Problem im Influencer-Marketing (wie ein ehemaliger Influencer kürzlich in Digidays Confessions-Reihe ausführlich beschrieben hat), und Marken möchten verständlicherweise sicherstellen, dass sie eine Kapitalrendite erzielen.

Interessanterweise gaben 62% der Unternehmen in einer kürzlich von der Influencer-Marketing-Agentur Activate durchgeführten Umfrage an, dass sie die Ausgaben für Influencer-Marketing im Jahr 2018 erhöhen wollen.

Die große Lehre hier wird durch den Erfolg von Clorox und Samsung im Kontext der Bedenken von Unilever angedeutet. Marken, die sich auf Influencer verdoppeln, wissen, dass die Erstellung und Verbreitung von Inhalten gleichermaßen wichtig ist und dass die doppelten Bedenken hinsichtlich Markensicherheit und Betrug in jedem Medienformat vorhanden sind.

Influencer, die langfristig für Marken arbeiten, haben eine beträchtliche und verifizierte Anhängerschaft und entwickeln tiefe Beziehungen zur Erstellung von Inhalten. Einmalige Kampagnen mit Mikro-Influencern haben die gleichen Vor- und Nachteile wie programmatische Anzeigen und ähnliche wirtschaftliche Aspekte. Es ist ein Tool im Toolkit, aber es ist nicht vergleichbar mit dem Erstellen und Verteilen großartiger Inhalte als wichtige strategische Marketing-Säule.

NEUER INHALT VON SIMPLEREACH

IGTV und die möglichen Auswirkungen auf große Budgets für Fernsehwerbung

Gutschrift: AdExchanger

Unser Gründer und Executive Chairman, Eddie Kim, hat kürzlich einen Artikel für AdExchanger geschrieben, der sich mit dem Wachstum digitaler Online-Videos im Zusammenhang mit dem IGTV-Start von Instagram befasst. Er spricht eine Schlüsselfrage an: Sind wir am Wendepunkt für große TV-Budgets, die endlich online gehen? Schauen Sie sich hier seine Antwort an.

Die 100-Milliarden-Dollar-Auszahlung von Instagram

Bildnachweis: Bloomberg; Citigroup

Bloomberg schätzt, dass Instagram einen Wert von 100 Milliarden US-Dollar hat, mehr als das Hundertfache dessen, was Facebook 2012 für das Unternehmen bezahlt hat. Im Mittelpunkt steht die Weiterentwicklung der Plattform als Drehscheibe für den Videokonsum - zwischen dem neu angekündigten IGTV und einem Algorithmus, der neu optimiert wurde, um mehr Nutzern zu bieten -zentrische Erfahrung, die Dominanz der Plattform wächst weiter.

Wie dominant? Business Insider berichtete, dass die Nutzerzahlen von Instagram Stories die von Snapchat offiziell übertroffen haben, obwohl Snapchat der Erfinder des Story-Formats ist. Facebook hat kürzlich sein eigenes Stories-Angebot um neue Funktionen erweitert (einschließlich einer verstärkten Integration in Messenger). Inzwischen veranstaltet Instagram Marketingkurse für Marken wie Birchbox und Madewell, die zeigen, wie wichtig es ist, Online- und Offline-Einkäufe zu tätigen.

Verwechseln Sie dies jedoch nicht mit Hype: Instagram zeichnet sich unter den Plattformen durch die Vielzahl von Möglichkeiten aus, die es den Erstellern von Inhalten bietet. Kürzlich hat The Guardian durch eigene Experimente herausgefunden, dass weniger ausgefeilte Inhalte für das jüngere Publikum von Instagram effektiver sein können. Bei IGTV versuchen immer noch alle herauszufinden, was am besten funktioniert. Derzeit experimentieren Publisher mit den Funktionen von IGTV, indem sie Videos veröffentlichen, die etwa zehn Minuten lang sind, in der Regel jedoch nicht länger als 30 Minuten. Videos mit verschiedenen Themen und Tönen wurden im neuen Format mit gemischten Ergebnissen veröffentlicht. Die BBC-Senior-Rundfunksprecherin Rebecca Donovan von der BBC bekräftigte in einem Gespräch mit Digiday, dass IGTV grundlegend anders behandelt werden sollte als andere Videoplattformen: „Es ist neu und aufregend, aber wir sind auch vorsichtig. Es ist zu früh, um zu viele Vergleiche mit den Betrachtungszahlen anzustellen. “

Mit dem Start von IGTV (und insbesondere als In-App-Link und als separate eigenständige App im Gegensatz zum Langform-Hub von Facebook Watch, auf den nur über FB zugegriffen werden kann) wird sich die Reichweite von Instagram weiter und schneller ausbreiten. Wir werden in den nächsten Monaten sehen, ob dies die Gesamtaufmerksamkeitsminuten und die durchschnittliche Wiedergaberate von Videos auf Instagram insgesamt erhöht.

Publisher Monetarisierungsuhr: Rolling Stone hybridisiert, um zu überleben

Bildnachweis: Rolling Stone

In der vergangenen Woche wurde viel darüber geredet, dass Rolling Stone einen neuen Look herausbringt, insbesondere nach den jüngsten Unternehmensumstrukturierungen und der Umstrukturierung nach dem Verkauf der Kultmarke an die Penske Media Group. Egal, ob Sie 15 National Magazine Awards gewonnen haben, die jetzt an Live-Events der Marke „Rolling Stone“ teilnehmen, oder eine 9 Jahre alte Website, die Abonnenten wie The Daily Beast exklusiven Inhalt für 100 US-Dollar pro Jahr bietet, der vorherrschende Trend ist das gleiche: Diversifizierung der Monetarisierung.

Mit 51 Jahren hat Rolling Stone zweifellos einen Markenbekanntheits- und Glaubwürdigkeitsvorteil, der ihnen hilft, sich effektiv zu diversifizieren, und sie entwickeln Live-Events und einen begrenzten, wertorientierten Veröffentlichungsplan. Sie sind nicht allein: Die jüngsten Projekte von Bleacher Report werden sich um die NBA Summer League drehen und das Sport- (und Fortnite-) Fanpublikum direkt ansprechen. Mit all den Abonnentendaten werden Veröffentlichungen jetzt intelligenter. Es ist absolut sinnvoll, damit attraktive Live-Angebote für sie zu entwickeln.

Verlage finden zunehmend ihre eigene Mischung aus Monetarisierung über eine Kombination aus Markeninhalten, Mitgliedschaft, Veranstaltungen und Abonnements. Es ist vielleicht nicht allzu weit entfernt, dass die nächste Generation von Musik- oder Sportfans einen legendären Verlag aus einer persönlichen oder digitalen Erfahrung kennt, ohne ein einziges Wort gelesen zu haben, das sie geschrieben haben.

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Kuratiert und veröffentlicht von Adam Orshan, Brit McGinnis, Janelle Elfar und Matt Levin in New York City.